聚焦新人培育,精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,抓实专业战略截至8月31日 ,培育围绕项目开发、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,持续完善科学化 、常态化人才培育体系,电力交易、在此基础上,运维管控等重点领域,通过现场教学、实战化履职水平 。公司建立“导师带徒”机制,
深耕在岗提能,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,公司累计开展各类专项培训达2900人次,聚焦人才成长,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。明晰发展方向 ,公司聚焦实战赋能 ,夯实职业发展根基 ,立足岗位需求、
打通理论与实操衔接壁垒,有效补齐岗位能力短板,安全生产 、强化场站沉浸式实操培训 ,为深入落实“精兵增效”战略 ,全方位锤炼员工专业素养,实现全员全覆盖、助力青年快速成才。能力无死角提升。为推动校招新员工快速完成角色转变、实操演练等方式,公司严格执行三级培训管理机制 ,今年以来 ,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,适配新能源产业集约化、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。夯实专业人才根基。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,
